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  北大荒集團(tuán)綏化分公司
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賈立軍到綏棱、柳河兩場調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)前重點(diǎn)工作
來源: | 作者:張曉婷 ?王椿博? 蘇曉明 | 發(fā)布時(shí)間:2025-05-23 | 79 次瀏覽: | 分享到:

 5月22日,綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理賈立軍到綏棱、柳河兩場就財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作開展調(diào)研指導(dǎo),并召開座談會(huì)。

 在座談會(huì)上,兩場主要領(lǐng)導(dǎo)分別就財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。賈立軍對(duì)預(yù)算執(zhí)行、成本管控等工作情況進(jìn)行深入分析,對(duì)審計(jì)問題清單和整改落實(shí)情況提出明確要求。

 賈立軍強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理的剛性約束,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率,確保每一筆資金都用在刀刃上。要以“釘釘子”精神抓好問題整改,建立健全長效機(jī)制,防止問題反彈回潮。要壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和制度要求,全面排查梳理問題,做到立行立改。要制定科學(xué)合理的化債方案,多渠道拓寬化債資金來源,有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 綏化分公司財(cái)務(wù)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部,綏棱、柳河兩場主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門陪同調(diào)研。


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