為深入貫徹落實集團2025年農業(yè)工作會議及備春耕生產視頻調度會議精神，進一步統(tǒng)一思想、認清形勢、壓實責任，提升分公司農機標準化管理水平，確保高質量完成春耕春播工作目標。3月20日，綏化分公司召開2025年備春耕現(xiàn)場推進會。分公司黨委副書記、總經(jīng)理謝國華出席會議并講話。謝國華強調，各單位要以此次現(xiàn)場會的召開為起點，高標準、嚴要求，全面落實分公司備春耕生產各項工作任務。各級管理人員要搶前抓早，以早動爭主動，加快各項工作推進速度，以高質量的備耕保障分公司打好打贏春播生產第一仗。分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉主持會議。
謝國華強調，要提高認識，牢固樹立統(tǒng)一標準化管理思維模式。通過對海倫、紅光、綏棱三個單位現(xiàn)場的參觀，各單位要學有所思、學有所悟。在學習中認真總結先進單位在農業(yè)標準化、農機標準化建設上的典型經(jīng)驗做法。各農（牧）場要牢固樹立全流程，全面積，全時段的農業(yè)標準化管理思想意識，確保綏化分公司全域實現(xiàn)農業(yè)生產全過程的統(tǒng)一規(guī)范化管理。
謝國華強調，要搶抓農時，高標準落實備春耕生產各項準備工作。要進一步加快更新農機到貨進度，做好技術培訓。要進一步加大36.98萬畝大壟地塊單地號整合力度。要馬上啟動各場36.98萬畝統(tǒng)種地塊的配方拌肥與種子包衣工作。
謝國華強調，要強化擔當，逐級壓實各級管理人員工作責任。要繼續(xù)推進管理區(qū)實質化運行。要加快建立完善農業(yè)、農機標準化管理各項制度。要切實提高各級管理人員工作的執(zhí)行力。
會上，分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉安排部署當前農業(yè)生產重點工作。
會前，與會人員先后深入到綏棱農機具集中停放中心、綏棱農場種子庫、紅光農場農機具集中停放中心、海倫農場拌肥站、海倫農場農機具集中停放中心。從測土配方拌肥到化肥噸袋包裝運輸，從農機具停放管理到駕駛員標準化統(tǒng)一著裝以及物資儲備庫標準化存放，通過現(xiàn)場觀摩的方式進行了參觀學習。
分公司相關人員、各農（牧）場總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、農業(yè)發(fā)展部部長、管理區(qū)主任、各場在編養(yǎng)機戶代表、駕駛員代表共計70余人參加會議。
